Zawód nauczyciela bez wątpienia jest jednym z najtrudniejszych zawodów. Choć często jest niedoceniany i deprymowany przez społeczeństwo, a nawet rządzących, stanowi ogromne obciążenie dla zdrowia nauczyciela zarówno w sferze fizycznej, jak i psychicznej, gdyż mało kto jest w stanie wytrzymać niechęć i wciąż narastającą presję.
Nauczyciel powinien charakteryzować się nieposzlakowaną opinią oraz prezentować postawę, która w żaden sposób nie uchybia godności wykonywanego zawodu. Dyrektor zaś jest osobą działającą w imieniu pracodawcy, czyli reprezentuje instytucję, jaką jest szkoła lub przedszkole. Jego zadaniem jest reagować na wszelkiego rodzaju naruszenia organizacji pracy, regulaminu czy obowiązków pracowniczych. Dyrektor ma przede wszystkim zapewnić nietykalność dzieciom i chronić je przed niebezpieczeństwem, także – choć to rzadkie – ze strony kadry pedagogicznej. Jak zatem reagować na niesubordynację nauczycieli? W karierze dyrektora – miejmy nadzieję, że nieczęsto – zdarzają się trudne sytuacje, kiedy to nauczyciel jest przedmiotem postępowania wyjaśniającego, porządkowego lub dyscyplinarnego w związku z naruszeniem obowiązków służbowych lub zasad etyki zawodowej. Taka forma postępowania dyscyplinarnego to ostateczność, gdy wszystkie środki zawodzą, a dyrektor – by zdyscyplinować pracownika – jest zmuszony pociągnąć go od odpowiedzialności porządkowej lub dyscyplinarnej. Przepisy pragmatyki służbowej nauczycieli zawarte są w Karcie Nauczyciela i opisują zagadnienia poświęcone odpowiedzialności dyscyplinarnej nauczycieli. W szczególności regulacje te określają katalog przewinień, tryb prowadzenia...Chcesz dowiedzieć się więcej?
Dostęp do pełnej treści materiałów wymaga subskrypcji. Dołącz do naszej społeczności już dziś!
Subskrybuj teraz
